ابنــي، انــطلق، تــوسع عن طريق الدورة التدريبية لتأسيس الشركات الناشئة.

أونلاين - المستوى الأول

مدة التدريب: 12 ساعة - (4 أسابيع، يومان في الأسبوع، ساعة ونصف في اليوم)

yahia kordy 1

الخيار الأول للمؤسسات
والعلامات التجارية الرائدة

IMG 0465
IMG 0464
Resal 1
OCEANX
Fintactics Ventures
Wafarha 1
Monshaat 3
Saudi Arabia Ministry of Communications and Information Technology
plug and play
Techstars 1
Google for Startups 1
IMG 6504
Wadi Makkah Venture
Taqadam 1
techno2030 2
PARACHUTE16
The Garage 1

طـوال مدة الدورة سوف تتدرب على:

businessmen

كل ما تحتاجه وأكثر لإنشاء ونمو مشروعك بشكل أسرع.

برنامج الدورة التدريبية:

أنت هنا لبناء، إطلاق، وتنمية نشاطك التجاري، لذا سنلتقي لنتحدث في النقاط التالية.

فهم دورة حياة بناء المشروع الناشئ

  • تعريف المشكلة
  • تحديد الوضع الحالي
  • دراسة السوق
  • تحديد شرائح العملاء
  • تصميم نموذج تخيلي لشخصية العميل المستهدف
  • تحديد احتياجات الشريحة المستهدفة من العملاء
  • تحليل المنافسة
  • تحديد نقاط تمايز المنتج عن منتجات المنافسين والقيمة المقدمة المقترحة
  •  مقدمة في إدارة المنتج
  • مهام ومسؤوليات مدير المنتج
  • حلولنا المقترحة عن طريق تحديد نموذج أولي للمنتج النهائي قابل للتطبيق بحد أدني من الميزات (MVP)
  • الأنواع المختلفة لمشاريع تطوير المنتج والمنهجيات التي يمكن اتباعها
  • وضع تعريفًا واضحًا لإنجاز البنود (تعريف الإنجاز DoD)
  • دورة حياة تطوير المنتج
  • وضع قائمة بمتطلبات ومهام المنتج المختلفة وترتيبهم حسب الأهمية وفق المتغيرات المحيطة
  • خارطة الطريق للمنتج
  • وثيقة متطلبات المنتج (PRD)
  • كيفية التعامل مع المصممين والمهندسين وتعزيز مفهوم التعاون المشترك ضمن الفرق متعددة المهام
  • مقدمة في إطلاق وطرح المنتج في السوق
  • أهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية لعملية إطلاق المنتج
  • فهم السوق المستهدف، شرائح العملاء، النموذج التخيلي لشخصية العميل، احتياجات العملاء، المنافسة، والميزة التنافسية للمنتج لعملية الدخول إلى السوق
  • القنوات التسويقية
  • الجدول الزمني لعملية التسويق والترويج للمنتج
  • تحديد واختيار أفراد الفريق المعني بعملية طرح المنتج وتوزيع المهام
  • عمليات التشغيل
  • تحديد دور الشركاء
  • إعداد ميزانية ملائمة لكافة الأنشطة الجارية
  • وضع القائمة المرجعية لعملية إطلاق المنتج
  • خارطة الطريق لعملية إطلاق المنتج
  • التفرقة بين مهام كلًا من مدير تسويق المنتج ومدير المنتج
  • الفروق بين الاستراتيجيات التالية: النمو الاستراتيجي، التسويق، المبيعات، تطوير الأعمال، النمو السريع (قرصنة النمو)
  • مراحل عملية النمو الاستراتيجي والقمع (المسار) الخاص بها
  • كيفية وضع استراتيجية نمو الأعمال التجارية
  • مقاييس النمو الاستراتيجي وتحديد مفاهيم النجاح وكيفية قياس النتائج
  • كيفية بناء وإدارة فريق النمو الاستراتيجي
  • بنية قمع (مسار) النمو الاستراتيجي وتحسين معدل التحويل (CRO)
  • بناء محركات النمو الاستراتيجي

الفئة المستهدفة للدورة التدريبية:

أخصائي تطوير الأعمال

مهندس ومطور البرمجيات

مدير تسويق المنتج

مالك المنتج

مدير المشروع

مصمم واجهة المستخدم وتجربة المستخدم

أخصائي التسويق والمبيعات

مدير تطوير المنتج

مؤسس أعمال تجارية

رئيس تنفيذي

مدير سكرم (سكرم ماستر)

blogpage img1

كلمات شركاء النجاح

Moatasem El Berbawy

Yahia Kordy is a sharp person with good experience in bottleneck situations .. He helped us build the strategy, work flow, and focus more on optimizing top performing channels .. To get most of Yahia you should be honest and transparent.

5/5

Moatasem El Berbawy

CEO Freshi Market
محمد الثبيتي

وجدت في يحيى كردي القدرة على مساعدة الشركات الناشئة بقلبه قبل علمه ومهارته، يملك خبرة كبيرة في اساسيات انشاء الشركات الناشئة وادارة المنتجات واستراتجيات النمو وخطط الدخول للسوق، كما انه يملك عقل تحليلي وتخطيطي بامتياز ويضع الخطط المناسبة بحيث لا يكلف الشركة الكثير من المال، يحب ان يساعد الشركات ويساعد من فيها لكي تعتمد على نفسها وليس عليه، ويسعد حين يرى موهبة تستحق وينقل لها مايعلم، اقولها وانا على ذلك من الشاهدين

5/5

محمد الثبيتي

المؤسس والمدير التنفيذي - مبيت
عبد العزيز الجهني

الفريق مميز جدا في ادارة المنتجات الرقمية و النمو عملنا سويا في مشروع تحقق و عدد من العملاء الاخرين وخصوصا فهمهم الكبير وخبرتهم في استراتيجية دخول السوق للشركات الناشئة

5/5

عبد العزيز الجهني

الرئيس التنفيذي - شركة تقنيات ريادية
Abdullah Aitah

YK’s approach is neatly built, taking you from finlizing any missing foundational elements in the business side to driving growth. The flexibility of their approach adapts to your current stage and takes you to the targeted stage in a clear methodology and a well-defined framework. Not to mention the great level of dedication to help your business succeed.

5/5

Abdullah Aitah

Business Development Manager | Resal
Saif AlEssai

We had the chance to work with Yahia Kordy in 2020 just before covid; what I loved and really appreciated with Yahia Kordy “The Founder” is his deep involvement in the project; he takes ownership and works on it as if it’s his own project that he’s been personally growing in the past 2 years.

5/5

Saif AlEssai

Founder & CEO | GetNafas
Mohamed Elsherif

Yahia Kordy is always my point of truth in growing and scaling business. He is able to listen very well and speak the language of the audience. I trust him to move any business from one milestone to the other with the available resources with no complications.

5/5

Mohamed Elsherif

Head of BI | Extend The Ad Network
Asem Elgezery

Yahia Kordy is a pragmatic and experienced consultant, always focuses on the big picture and best practices to acheive a quality and speedy goals.
Thanks to his significant contribution, we were able to fill the gap between the business strategy and the product to get alligned, he is always able to unify and sharpen the vision clearly. the work he did for us paved the way for our growth.

5/5

Asem Elgezery

Head of Product | Tegarty

عن يحيى كردي

منشئ مشاريع ورائد في النمو الاستراتيجي يتمتع بخبرة أكثر من 17 عامًا

ابتداءً من عام 2006، عملت كمدير مبيعات وتطوير أعمال، ثم بدأت العمل في العديد من شركات "حلول المصدر المفتوح" كمسؤول نظام ومدير مشروع، وأيضًا لدى "النيابة العامة المصرية".

في سن السابعة والعشرين، قررت ترك وظيفتي في "النيابة العامة المصرية" وشراء دراجة هوائية لأقطع مسافة 2500 كيلومتر لتعليم التكنولوجيا لأكثر من 2000 طالب جامعي في المجتمعات النائية عبر 20 مدينة مصرية من الإسكندرية إلى أسوان، مشعلًا الابتكار وبناء مجتمعات المصادر المفتوحة تمكنهم من تطوير مستقبلهم. بعد ذلك، عملت مع العديد من الشركات كمدير المنتج والنمو الاستراتيجي.

خلال مساري المهني البالغ 17 عامًا، عملت مع مجموعة متنوعة من الشركات مقدمًا تدريبًا واستشارات لمساعدتهم في بناء وتنمية أعمالهم التجارية. لقد قمت أيضَا بقيادة فرق دولية متعددة التخصصات ومتبادلة الوظائف، مكونة من المسؤولين التجاريين والتقنيين المتواجدين في شمال أفريقيا ودول الخليج وأوروبا.

الآن، أعمل كـ منشئ مشاريع ورائد في النمو الاستراتيجي


أعمل جنبًا إلى جنب مع:

١- أصحاب رأس المال الاستثماري والشركات والحكومة لإدارة مشاريعهم وبناء وتشغيل استوديوهات الشركات الناشئة

٢- حاضنات الأعمال والشركات التجارية القائمة لمساعدتهم في تحقيق النمو والتوسع الاستراتيجي

Yahia Kordy

حقق النمو لمشروعك التجاري الناشئ اليوم

٥٠٠٠ ريال سعودي

12 ساعة - (4 أسابيع، يومان في الأسبوع، ساعة ونصف في اليوم)

تدريب عملي

التواصل مع المتدربين عبر تطبيق الواتساب

الحد الأقصى 10 متدربين للدورة التدريبية الواحدة

شهادة حضور

Signup on Build, Launch, and Scale your venture startup - V1